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iOS從07年第一代iPhone發(fā)布時的iPhone OS，已發(fā)展到今天的iOS10，這些年來，iOS從最初的一個簡單、粗糙的ROM，發(fā)展成現(xiàn)在手機ROM中體驗標桿的操作系統(tǒng)。設(shè)計風格走過了擬物化，扁平化，今年已發(fā)布的iOS10，設(shè)計風格也開始偏向卡片式風格，隨著新的交互方式3D Touch的加入，開始脫離單調(diào)的扁平化設(shè)計，卡片式風格讓設(shè)計語言更加符合用戶的操作認知（卡片式的內(nèi)容，對人有更強的按壓操作暗示）。

作為設(shè)計師，在產(chǎn)品設(shè)計之初通常都會做用戶調(diào)研并構(gòu)建Personas，幫助我們更好的貼近和理解目標用戶。B類產(chǎn)品中的Personas和C類產(chǎn)品有何不同？Personas在B類產(chǎn)品設(shè)計中有哪些價值？如何正確從數(shù)據(jù)中提煉和使用Personas？文章分三個部分來探討這些問題。

? 背景概念：B2B用戶畫像特色（Buyer Personas vs. User Personas）

? 相關(guān)原理：是用戶肖像還是用戶畫像（User Profiles vs. User Personas）

? 方法價值：數(shù)據(jù)＋畫像＋直覺＝好的產(chǎn)品設(shè)計（Data vs. Personas vs. Instinct）

編者按：從「我的電腦」-「電腦」到現(xiàn)在的「這臺電腦」，人稱視角的轉(zhuǎn)換會帶來什么體驗差異呢？這篇文章從3個角度討論了這個有趣的話題。

如今我們每個人手機里都下載了各式各樣的App，每天花費大量的時間去使用和維護，你不僅享受App帶來的各種服務和樂趣，還通過它們創(chuàng)建和管理自己的文件內(nèi)容。

你在互聯(lián)網(wǎng)上留下大量的記錄或內(nèi)容，是否有想過這些內(nèi)容是否是“屬于”你的？

而越來越多的App開始提供定制化的、擬人化的服務，你和App之間的互動關(guān)系有沒有變得更像真人之間的交流？

這篇文章討論了一些有趣的問題：

1）一個產(chǎn)品在其用戶界面上應該提供什么樣的人稱視角？

2）其功能服務和用戶之間，是一種怎樣的關(guān)聯(lián)？

3）我的收藏 | 你的收藏 | 收藏 | 這三個不同的詞組，真的會帶來什么體驗差異嗎？

這篇文章也許并沒有給出明確的答案或?qū)嵺`指南，但這個問題卻是我們在設(shè)計產(chǎn)品及界面時值得一想的。

我們整天都在說用戶體驗，設(shè)計師要站在用戶的角度思考問題，幫助用戶解決問題，優(yōu)化產(chǎn)品操作流程及視覺層級的排布，作為設(shè)計師我們這么做的目的到底是什么，我們?yōu)槭裁匆獮榱艘粋€體驗細節(jié)和產(chǎn)品去討論，去爭執(zhí).

用戶體驗研究方法范圍非常廣泛，從經(jīng)檢驗的可靠方法（例如：基于實驗室的可用性測試）到最近發(fā)展形成的方法（例如：遠程在線評估）。

盡管幾乎所有項目都可以從多種方法組合中受益，但一整套用戶研究方法在一個項目都使用那是不切實際的。不幸的是很多設(shè)計團隊只使用他們一兩種自己熟悉的方法，最主要問題是不太清楚在什么時候使用什么方法。為了更好地理解在什么時候使用什么方法，可以從以下4個維度來考慮：

• 態(tài)度 Vs 行為
• 定性 Vs 定量
• 使用場景
• 產(chǎn)品開發(fā)所處的階段

高級設(shè)計師并不是一個終點。新年目標：三條路徑成為經(jīng)驗豐富的設(shè)計師

啟動頁、空狀態(tài)、動畫反饋、框架界面… 今天提到的這4種狀態(tài)，都是容易被忽視，而又能讓移動App 脫穎而出的細節(jié)。如何做好這4個細節(jié)的用戶體驗設(shè)計？今天這篇好文總結(jié)了關(guān)鍵的幾個原則。

在有限的界面尺寸里，給予用戶無限操作可能

股票中行情內(nèi)容是最多的，其內(nèi)容展現(xiàn)的難度系數(shù)相當大，所以它的交互設(shè)計也十分棘手。

在一個界面中，僅通過點擊方式無法承載股票行情的諸多功能點。要想界面簡潔、突出重點就必須把相對次要的功能隱藏起來。在行情界面設(shè)計過程中遇到的主要問題是哪些東西該顯示，哪些東西隱藏，隱藏后如何讓用戶發(fā)現(xiàn)，怎樣的顯示方式更容易被用戶接受等等。

不要輕易對 “復雜” say NO （復雜是必須的）

近些年，受到因蘋果而掀起的極簡風的影響，多少設(shè)計書籍推崇著簡約至上的設(shè)計策略；在沒有看過這本書（設(shè)計心理學2：與復雜共處）之前，剛開始從事設(shè)計的我，便帶著一種對 “復雜” 事物莫名的抵觸情緒。想當年，多少次面對復雜的業(yè)務邏輯，我以為自己諄諄善誘的教導了業(yè)務同學要為用戶著想；多少次拿到復雜的需求，我以為自己懇切的建議了產(chǎn)品同學我們要做減法，一口吃成胖子沒有好下場；還有多少次，我看著淘寶的PC首頁，心里默默地念叨，你們好改版咧…呵呵呵呵…

 Arale：碎片化閱讀的時代，很多剛?cè)胄械脑O(shè)計師都喜歡用碎片時間充電，看看公眾號，看看設(shè)計博客，零散的知識信息點缺少了一些整理和總結(jié)，因此基礎(chǔ)也就不夠堅實了。尤其是想要得到更進一步能力提升的時候，就會發(fā)現(xiàn)真的會有些吃力。在幾個月以前我就面臨著這樣的困境，感覺自己很難在現(xiàn)有設(shè)計水平上有大的提升，經(jīng)過不斷地自我反省，自我總結(jié)，我將原因歸結(jié)于，基礎(chǔ)知識能力沒有及時得到與經(jīng)驗相匹配的提升，故而在經(jīng)歷了項目經(jīng)驗帶來的飛速提升之后，就陷入了一個長久瓶頸期。也就是基礎(chǔ)不夠扎實，知識能力不成體系。

好在找到了問題癥結(jié)，也就有了下一階段努力的方向，現(xiàn)在我將自己對于交互設(shè)計師所需要打下的知識能力基礎(chǔ)，更系統(tǒng)更體系化地分享給大家，希望能對那些跟我有同樣困惑和問題的同行有些許幫助。